Diagnostik Zentral Labor

Laborberatung, Laborraumplanung, Labororganisation, Labormanagement für Ihr Diagnostik Zentral-Labor im Krankenhaus

Seit über 20 Jahren bietet das Kurtz Ingenieurbüro für Medizintechnik KIM - Hagen bereits firmenunabhängig Labor-Beratung, Labor-Geräteplanung und Labor-Einrichtungs-Planung für Krankenhäuser mit eigenen Laboratorien/ eigenem Zentrallabor auf hohem Niveau an. Die in Auftrag zu gebende Laborstrukturanalyse enthält eine Organisations- und Personalempfehlung sowie - in Zeiten eines immer höheren Kostendrucks - eine umfangreiche Ist- und Schwachstellenanalyse mit garantiertem Einsparpotenzial.

Profitieren auch Sie von unserem in der Praxis bewährten Maßnahmenkatalog zur Kostensenkung.

Umfang unserer Labor-Strukturanalyse

• Ist-Analyse des Klinisch- Chemischen Diagnostik - Labors (inkl. Transfusionsmedizin)

• Laborkostenanalyse beteiligter Labor-Fremdleistungsanbieter (bei Bedarf Erarbeiten eines Kostendämpfungsvorschlages durch Einholen und Vergleichen von Wettbewerbsangeboten unter Beibehaltung des bestehenden hohen Qualitätsniveaus)

• Erhebung und Bewertung von Labor-Leistungszahlen (Methodenspektrum und Leistungsvolumen in Routine und im Notfall) im Matrixverfahren

• Ermittlung der Labor-Selbstkosten auf Vollkostenbasis

• Analyse der Klinik-Einkaufskonditionen

• Automatisierungskonzepte / Mechanisierungskonzepte für Klinik-Labor

• Personalbedarfsermittlung (Beurteilung der Dienstpläne) und Kostenkonzepte

• Personalentwicklung

• Erstellung von Labor-Arbeitsablaufdiagnosen und Labor-Prozessanalysen

• Patientenpreiskalkulation jetziger und künftiger krankenhauseigener Labordiagnostik

• Benchmarking von Laborkosten und Labor-Leistungskennzahlen

• Vorschlag eines zukunftssicheren Sollkonzepts zur Zielplanung

• Umsetzungsbegleitung (Coaching)

• Maßnahmenkatalog zur Kostensenkung und Berechnung von Einsparungen

• Prüfung des Einsatzes, eines Klinik- vernetzten Anschlusses und der Qualitätssicherung von Point-of-Care- Systemen (POCT) in den Funktionsabteilungen oder auf den Stationen

• Personalkostenreduzierung bei POCT- Einführung

Beratung Labor-Zentralisierung (bei Mehrhäusigkeit)

• Neuorganisation Zentrallabor

• Ausstattungsplanung und Einrichtungsplanung Zentrallabor

• Automatisierungskonzepte und Laborproduktionsstraßen, Laborautomatisierung

• Softwaregestützte Ablaufplanung im Zentrallabor

• Prozessoptimierung

• Beurteilung des Leistungsspektrums und Methodenspektrums unter dem Gesichtspunkt der Zentralisierung oder einer Fremdvergabe der Analytik

• Prüfung der Abarbeitung von bisher fremd vergebenen Untersuchungen im eigenen Labor auf Grundlage einer Labor-Strukturanalyse

• Personalentwicklung im Zentrallabor

• Kostenüberprüfung Zentrallabor

• Konzept-Struktur für ein zukunftssicheres Labor

Krankenhaus-Labor Bau-Planung und professionelle
Labor-Einrichtungsplanung

• Beratung von Bauherren und Architekturbüros bei der workflow- bedingten Anordnung und Konzeption der Laborräume

• Labortechnik - Fachplaner für Leistungsphasen 1-9 der HOAI

• Professionelle Kliniklabor Ausstattungsplanung und Einrichtungsplanung

• Beurteilung der vorhandenen Laborsysteme auf Integration und Übernahme

• Kompetente Kostenkalkulation

• Erfahrene Projektleitung und Koordinierung für Laboratoriums- Baumaßnahmen

Umfang weiterer Leistungen

• Ausschreibung für Labor-Teil-Ausgliederung oder Diagnostiklabor-Ausgliederung (Labor- Outsourcing)

• VOL- Ausschreibung von Analytikvergabe an Labor-Fremdleistungsanbieter

• Ausschreibung und Beratung bei Laborautomaten-Beschaffung (Konsolidierung) und Labor- EDV- Beschaffung (Laborinformationssystem LIS, LIMS) gemäß Verdingungsordnung für Leistungen (VOL/A)